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Conduite de l’entretien : Redéfinition des objectifs 3/8

Écrit par Thomas Favre - Consultant en Management le 25 juin 2019

Temps de lecture estimé : 1 minute Aujourd’hui, je souhaite partager avec vous un article qui vous aidera à redéfinir vos objectifs. Vérifier les objectifs à […]

“Se donner du mal pour les petites choses, c’est parvenir aux grandes, avec le temps”

Samuel Beckett, Écrivain (1906-1989)

Conduite de l’entretien : Réussir l’échange 2/8

Écrit par Thomas Favre - Consultant en Management le 18 juin 2019

Temps de lecture estimé : 1 minute Aujourd’hui, nous allons voir ensemble quelques astuces afin de réussir votre entretien. Poser des questions ouvertes Posez des […]

“Le monde abonde en petites causes qui, combinées, peuvent avoir des conséquences capitales.”

Richard John Koch, consultant en gestion et entrepreneur Britannique

L’ETOFFE D’UN LEADER

Écrit par Marc Verneuil - Consultant en entreprise le 12 juin 2019

Temps de lecture estimé : 3 minutes Ai-je l’étoffe d’un leader ?, « Vais-je réussir à construire une équipe prête à me suivre dans mes […]

Conduite de l’entretien : Accueillir son client 1/8

Écrit par Thomas Favre - Consultant en Management le 11 juin 2019

Temps de lecture estimé : 2 minutes Je vous retrouve cette semaine pour vous donner des conseils quant au déroulement de la phase d’accueil lors […]

Les plus-values de Just A Pulse

Écrit par Just A Pulse WebMaster le 6 juin 2019

Temps de lecture estimé : 2 minutes Les plus-values de Just A Pulse   Just A Pulse, offre une aide à la vente du conseil, […]

“Plus vous engagez vos clients, plus les choses deviennent compréhensibles et plus cela devient facile de déterminer ce que vous devez faire.”

John Russell, ancien Vice-Président de Harley-Davidson

Les 10 dogmes de la relation client

Écrit par ExpertsAdvisium le 3 juin 2019

Temps de lecture estimé : 1 minute  Les 10 dogmes de la relation client    Nous revenons aujourd’hui avec un article reprenant les 10 dogmes de […]

“Chaque fois qu’une chose commence à se complexifier, simplifiez là ; si vous ne le pouvez pas, éliminez-la.” 

Richard John Koch, consultant en gestion et entrepreneur Britannique
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